Montag bis Freitag: 09:00 bis 17:00 Uhr | info@bruchmann-und-grage.de | 06151 429 89 60
Kompetenzen stärken.
Kooperation fördern.
Wandel gestalten.
Wir unterstützen die Entwicklung von Menschen und Organisationen. Unser Ziel ist es, sowohl die Zusammenarbeit in Teams und Abteilungen als auch die Kooperation in der Organisation als ganzes konstruktiver zu gestalten.
Unsere Expertise: Konflikte produktiv nutzen
Das Ziel der konstruktiven Zusammenarbeit wird umso eher erreicht, desto besser es gelingt, störende Einflüsse zu beseitigen und Konflikte – sowohl zwischenmenschliche als auch strukturell bedingte – produktiv zu nutzen. Es geht darum, die Kraft von Konflikten zu nutzen und die folgenden Vorteile zu realisieren:
Innovation und Kreativität fördern
Konflikte fördern neue Ideen und Lösungen zu Tage, da sie unterschiedliche Perspektiven sichtbar machen.
Beziehungen stärken
Konflikte vertiefen das Verständnis und die Verbundenheit zwischen Menschen.
Persönlichkeit entwickeln
Konflikte bieten die Möglichkeit, eigene Bedürfnisse, Grenzen und Kommunikationsfähigkeiten besser kennenzulernen.
Probleme lösen
Konflikte machen auf Probleme aufmerksam, die sonst unausgesprochen bleiben würden und ermöglichen so deren Lösung.
Unsere Angebote
Im Auftrag von Unternehmen, Behörden und anderen Organisationen führen wir Seminare, Trainings, Coachings und Consulting durch.
Training
Wir fördern die Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen und tragen zu einer konstruktiven Zusammenarbeit im Team bei.
Coaching
Unter Coaching verstehen wir alle Formate, die prozessbegleitend über einen fest definierten Zeitraum laufen.
Consulting
Wir entwickeln organisations-psychologisch geprägte Konzepte und beraten bei deren Umsetzung.
Wir über uns
Seit mehr als 25 Jahren verfolgen wir unseren Ansatz mit Engagement und Leidenschaft. Zu sehen, wie sich Menschen sozial und persönlich weiterentwickeln, wie sich die Kooperation innerhalb von Abteilungen und Teams verbessert und wie Veränderungen konstruktiv angegangen werden, erfüllt uns mit Stolz und Freude.
Offene Veranstaltungen
Mit offenen Veranstaltungen sprechen wir Interessierte an, die nicht die Möglichkeit haben, an Inhouse-Seminaren teilzunehmen.
Newsblog – Beiträge zu aktuellen Themen und Projekten
Mit neuen Seminarthemen und aktualisierten Beschreibungen wendet sich das Inhouse-Programm an Personalentwickler:innen und Fortbildungsverantwortliche.
Im Jahr 2000 wagten Christina Bruchmann und Thomas Grage den Schritt in die gemeinsame Selbständigkeit.
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Rosenberg ist ein wertvolles Werkzeug, um mit Konflikten konstruktiv umzugehen, aber der Ansatz reicht nicht aus, um alle Konflikte in Organisationen zu bewältigen. Warum ist das so?
Weiterlesen … Warum es nicht genügt, gewaltfrei zu kommunizieren.
Sie möchten etwas Besonderes, etwas Sinnvolles verschenken? Etwas, das wirklich nutzt und nachhaltig wirkt? Verschenken Sie ein Coaching an einen Menschen, der Ihnen besonders am Herzen liegt!
Unsere Best-Practice-Beispiele stehen für gelungenes Teambuilding, erfolgreiche Teamentwicklung oder nachhaltige Kulturveränderung.
Unsere Führungskräftetrainings finden in Präsenz statt, weil sie eben keine Schulungen sind, sondern Trainings.
Sie tragen sich mit dem Gedanken, sich coachen zu lassen, sind sich aber unsicher? Die folgenden Fragen verhelfen Ihnen zu mehr Klarheit.
Wer zum Chef seiner Kollegen aufsteigt, vollzieht einen sog. Kaminaufstieg. Dabei macht sich schmutzig. Lässt sich das vermeiden? Und wenn ja, wie?
Sie sind ein Team und tragen sich mit dem Gedanken, sich professionell unterstützen zu lassen? Und sind sich nicht sicher, ob Coaching die passende Methode ist?
Die 13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team sind das Ergebnis eines erfolgreichen Teamentwicklungsprozesses.
Weiterlesen … 13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team
Sie sind neu in der Verwaltung? Sie wundern sich über die Gepflogenheiten und Regeln? Sie kennen das Gefühl, sich wie ein Alien in der Verwaltung zu fühlen? Dann sind Sie in diesem Seminar richtig!
Agile Zusammenarbeit verläuft nicht immer reibungslos. Wie kann man das besser gestalten? Ein Seminar gibt Antworten.
Ohne Weisungsbefugnis, d.h. lateral, KollegInnen zu führen erfordert Akzeptanz. Wie lässt sich diese herstellen ohne ständiges Bitten und Betteln?
Unter diesem Seminartitel widmen wir uns dem Umgang mit Veränderungen, Neuerungen und Optimierungsprozessen in Unternehmen.
Weiterlesen … Keine Angst vor Veränderung! – Den Wandel aktiv gestalten