Montag bis Freitag: 09:00 bis 17:00 Uhr | info@bruchmann-und-grage.de | 06151 429 89 60
Kompetenzen stärken.
Kooperation fördern.
Wandel gestalten.
Wir unterstützen die Entwicklung von Menschen und Organisationen. Unser Ziel ist es, sowohl die Zusammenarbeit in Teams und Abteilungen als auch die Kooperation in der gesamten Organisation konstruktiver zu gestalten.
Unsere Expertise: Konflikte produktiv nutzen
Häufig ist nicht der Konflikt an und für sich das Problem, sondern ein destruktiver Umgang damit und eine negative Grundhaltung zu Konflikten.
Wir etablieren einen positiven Konfliktbegriff und nutzen das, was hinter Konflikten steckt, zur Verbesserung der Arbeitsergebnisse und der zwischenmenschlichen Beziehungen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten
-
fördert Innovation und Kreativität: Konflikte fördern neue Ideen und Lösungen zu Tage, da sie unterschiedliche Perspektiven sichtbar machen.
-
stärkt die gegenseitigen Beziehungen: Konflikte vertiefen das Verständnis und die Verbundenheit zwischen Menschen.
-
trägt zur Persönlichkeitsentwicklung bei: Konflikte bieten die Möglichkeit, eigene Bedürfnisse, Grenzen und Kommunikationsfähigkeiten besser kennenzulernen.
-
weist auf Probleme hin: Konflikte machen auf Probleme aufmerksam, die sonst unausgesprochen bleiben würden und ermöglichen so deren Lösung.
Unsere Angebote
Im Auftrag von Unternehmen, Behörden und anderen Organisationen führen wir Seminare, Trainings, Coachings und Consulting durch.
Seminare & Trainings
Unsere Seminare und Trainings stärken die sozialen und persönlichen Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden und verbessern somit die Zusammenarbeit.
Coaching & Teambuilding
Coaching zielt darauf ab, über einen bestimmten Zeitraum hinweg individuelle Unterstützung zu leisten und die Eigeninitiative im Sinne von Hilfe zur Selbsthilfe zu fördern.
Consulting & Conception
Wir bieten eigens entwickelte Organisationskonzepte, erprobte Strategien zur Umsetzung und beratende Begleitung bei der Implementierung von Maßnahmen.
Wir über uns
Seit mehr als 25 Jahren verfolgen wir unseren Ansatz mit Engagement und Leidenschaft. Zu sehen, wie sich Menschen sozial und persönlich weiterentwickeln, wie sich die Kooperation innerhalb von Abteilungen und Teams verbessert und wie Veränderungen konstruktiv angegangen werden, erfüllt uns mit Stolz und Freude.
Offene Veranstaltungen
Mit offenen Veranstaltungen sprechen wir Interessierte an, die nicht die Möglichkeit haben, an Inhouse-Seminaren teilzunehmen.
Newsblog – Beiträge zu aktuellen Themen und Projekten
Mit der Jubiläumsausgabe unseres Inhouse-Seminarprogramms und einigen neuen Angeboten feiern wir das 25-jährige Bestehen von BRUCHMANN & GRAGE.
Im Jahr 2000 wagten Christina Bruchmann und Thomas Grage den Schritt in die gemeinsame Selbständigkeit.
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Rosenberg ist ein wertvolles Werkzeug, um mit Konflikten konstruktiv umzugehen, aber der Ansatz reicht nicht aus, um alle Konflikte in Organisationen zu bewältigen. Warum ist das so?
Weiterlesen … Warum es nicht genügt, gewaltfrei zu kommunizieren.
Sie möchten etwas Besonderes, etwas Sinnvolles verschenken? Etwas, das wirklich nutzt und nachhaltig wirkt? Verschenken Sie ein Coaching an einen Menschen, der Ihnen besonders am Herzen liegt!
Unsere Best-Practice-Beispiele stehen für gelungenes Teambuilding, erfolgreiche Teamentwicklung oder nachhaltige Kulturveränderung.
Unsere Führungskräftetrainings finden in Präsenz statt, weil sie eben keine Schulungen sind, sondern Trainings.
Sie tragen sich mit dem Gedanken, sich coachen zu lassen, sind sich aber unsicher? Die folgenden Fragen verhelfen Ihnen zu mehr Klarheit.
Wer zum Chef seiner Kollegen aufsteigt, vollzieht einen sog. Kaminaufstieg. Dabei macht sich schmutzig. Lässt sich das vermeiden? Und wenn ja, wie?
Sie sind ein Team und tragen sich mit dem Gedanken, sich professionell unterstützen zu lassen? Und sind sich nicht sicher, ob Coaching die passende Methode ist?
Die 13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team sind das Ergebnis eines erfolgreichen Teamentwicklungsprozesses.
Weiterlesen … 13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team
Sie sind neu in der Verwaltung? Sie wundern sich über die Gepflogenheiten und Regeln? Sie kennen das Gefühl, sich wie ein Alien in der Verwaltung zu fühlen? Dann sind Sie in diesem Seminar richtig!
Agile Zusammenarbeit verläuft nicht immer reibungslos. Wie kann man das besser gestalten? Ein Seminar gibt Antworten.
Ohne Weisungsbefugnis, d.h. lateral, KollegInnen zu führen erfordert Akzeptanz. Wie lässt sich diese herstellen ohne ständiges Bitten und Betteln?
Unter diesem Seminartitel widmen wir uns dem Umgang mit Veränderungen, Neuerungen und Optimierungsprozessen in Unternehmen.
Weiterlesen … Keine Angst vor Veränderung! – Den Wandel aktiv gestalten