Newsblog – Beiträge zu aktuellen Themen und Projekten
Am 20. November 2025 veranstalten wir ein Strategieseminar zum Thema “Konstruktive Konfliktkultur in Organisationen verankern”.
Weiterlesen … Konflikte in Unternehmen als Quelle der stetigen Erneuerung nutzen
Mit der Jubiläumsausgabe unseres Inhouse-Seminarprogramms und einigen neuen Angeboten feiern wir das 25-jährige Bestehen von BRUCHMANN & GRAGE.
Im Jahr 2000 wagten Christina Bruchmann und Thomas Grage den Schritt in die gemeinsame Selbständigkeit.
Auf den ersten Blick könnte man denken, dass direkte und unverblümte Kommunikation Konflikte reduzieren würde. Aber so einfach ist es nicht.
Weiterlesen … Gäbe es weniger Konflikte, wenn jeder seine Meinung direkt und unverblümt sagen würde?
Die Fähigkeit, zwischenmenschliche Konflikte kompetent und konstruktiv zu lösen, wird in einer zunehmend komplexeren Welt zu einer der wichtigsten Kompetenzen.
Weiterlesen … Warum die Konfliktelösekompetenz eine Schlüsselqualifikation darstellt
In dem neuen Seminar geht es darum, wie es Quereinsteiger:innen und Verwaltungsfremde gelingt, sich in der öffentlichen Verwaltung einzufinden – und auch bleiben zu wollen!
Weiterlesen … Wie auf einem anderen Stern – Der „Planet Öffentliche Verwaltung“
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Rosenberg ist ein wertvolles Werkzeug, um mit Konflikten konstruktiv umzugehen, aber der Ansatz reicht nicht aus, um alle Konflikte in Organisationen zu bewältigen. Warum ist das so?
Weiterlesen … Warum es nicht genügt, gewaltfrei zu kommunizieren.
Unsere Führungskräftetrainings finden in Präsenz statt, weil sie eben keine Schulungen sind, sondern Trainings.
Unsere Best-Practice-Beispiele stehen für gelungenes Teambuilding, erfolgreiche Teamentwicklung oder nachhaltige Kulturveränderung.
Sie tragen sich mit dem Gedanken, sich coachen zu lassen, sind sich aber unsicher? Die folgenden Fragen verhelfen Ihnen zu mehr Klarheit.
Wer zum Chef seiner Kollegen aufsteigt, vollzieht einen sog. Kaminaufstieg. Dabei macht sich schmutzig. Lässt sich das vermeiden? Und wenn ja, wie?
Sie sind ein Team und tragen sich mit dem Gedanken, sich professionell unterstützen zu lassen? Und sind sich nicht sicher, ob Coaching die passende Methode ist?
Die 13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team sind das Ergebnis eines erfolgreichen Teamentwicklungsprozesses.
Weiterlesen … 13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team
Agile Zusammenarbeit verläuft nicht immer reibungslos. Wie kann man das besser gestalten? Ein Seminar gibt Antworten.
Unter diesem Seminartitel widmen wir uns dem Umgang mit Veränderungen, Neuerungen und Optimierungsprozessen in Unternehmen.
Weiterlesen … Keine Angst vor Veränderung! – Den Wandel aktiv gestalten
Ohne Weisungsbefugnis, d.h. lateral, KollegInnen zu führen erfordert Akzeptanz. Wie lässt sich diese herstellen ohne ständiges Bitten und Betteln?