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03.05.21 von Thomas Grage

Wie gelingt der Kaminaufstieg?

Wer zum Chef seiner Kollegen aufsteigt, vollzieht einen sog. Kaminaufstieg. Dabei macht sich schmutzig. Lässt sich das vermeiden? Und wenn ja, wie?

Eine Frau und zwei Männer tauschen sich aus.

Mit einem Seminarangebot wendet sich die BRUCHMANN & GRAGE Personal- und Organisationsentwicklung an Führungskräfte, die aus den eigenen Reihen aufgestiegen und nun Chefs ihrer ehemaligen Kolleg/inn/en sind.

Dieser sog. "Kaminaufstieg" ist keine einfache Sache. Die Palette der Reaktionen reicht von dummen Sprüchen bis hin zu offenen Anfeindungen: "das Lager wechseln", "die alten Freunde im Stich lassen", "dem Geld hinterher laufen" sind typische Beispiele für Anmerkungen, die sich frisch gebackene Führungskräfte anhören müssen.

Um sich in einer solchen Situation Akzeptanz und Respekt zu verschaffen, genügt es nicht, einmal "kräftig auf den Tisch zu hauen". Im Zweifel trägt das eher dazu bei, sich der Lächerlichkeit preiszugeben und erst recht zu demonstrieren, dass man die Sache nicht im Griff hat.

Wer sich dauerhaft durchsetzen will, braucht schlagkräftigere Argumente und bessere Instrumente. Genau hier setzt das Seminar "Der Sprung ins kalte Wasser?! - Vom Kollegen zur Führungskraft" an.

 

Dieser Beitrag erschien zuerst am 03.05.21 um 11:15 Uhr auf BRUCHMANN & GRAGE.de

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