Newsblog – Beiträge zu aktuellen Themen
Konflikte haben einen schlechten Ruf – zu Unrecht!
Konflikte. Jeder hat sie, keiner will sie. Warum werden sie so negativ wahrgenommen? Und wie kann man das ändern?
Organisationsentwicklung vs. Prozessmanagement
Organisationsentwicklung wird oft mit Prozessmanagement verwechselt. Warum ist das so und was hat das für Konsequenzen?
Warum die Konfliktelösekompetenz eine Schlüsselqualifikation darstellt
Die Fähigkeit, zwischenmenschliche Konflikte kompetent und konstruktiv zu lösen, wird in einer zunehmend komplexeren Welt zu einer der wichtigsten Kompetenzen.
Gäbe es weniger Konflikte, wenn jeder seine Meinung direkt und unverblümt sagen würde?
Auf den ersten Blick könnte man denken, dass direkte und unverblümte Kommunikation Konflikte reduzieren würde. Aber so einfach ist es nicht.
Jubiläumsausgabe Seminarprogramm 2025/2026
Mit der Jubiläumsausgabe unseres Programms feiern wir das 25-jährige Bestehen von BRUCHMANN & GRAGE.
25 Jahre BRUCHMANN & GRAGE – 25 Jahre konstruktive Lösungen
Im Jahr 2000 gründeten Thomas Grage und Christina Bruchmann ihr Unternehmen. Jetzt gibt es Grund zum Feiern!
Wie auf einem anderen Stern – Der „Planet Öffentliche Verwaltung“
In dem neuen Seminar geht es darum, wie es Quereinsteiger:innen und Verwaltungsfremde gelingt, sich in der öffentlichen Verwaltung einzufinden – und auch bleiben zu wollen!
Warum es nicht genügt, gewaltfrei zu kommunizieren.
Gewaltfreie Kommunikation ist ein Werkzeug, um mit Konflikten konstruktiv umzugehen, aber der Ansatz reicht nicht aus, um alle Konflikte in Organisationen zu bewältigen. Warum ist das so?
Starke Argumente für Präsenztrainings
Unsere Führungskräftetrainings finden in Präsenz statt, weil sie eben keine Schulungen sind, sondern Trainings.
Neue "Best-Practice" - Beispiele
Unsere Best-Practice-Beispiele stehen für gelungenes Teambuilding, erfolgreiche Teamentwicklung oder nachhaltige Kulturveränderung.
Sollten Sie sich coachen lassen?
Sie tragen sich mit dem Gedanken, sich coachen zu lassen, sind sich aber unsicher? Die folgenden Fragen verhelfen Ihnen zu mehr Klarheit.
Wie gelingt der Kaminaufstieg?
Wer zum Chef seiner Kollegen aufsteigt, vollzieht einen sog. Kaminaufstieg. Dabei macht sich schmutzig. Lässt sich das vermeiden? Und wenn ja, wie?
Ist Teamcoaching die passende Methode?
Sie sind ein Team und tragen sich mit dem Gedanken, sich professionell unterstützen zu lassen? Und sind sich nicht sicher, ob Coaching die passende Methode ist?
13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team
Die 13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team sind das Ergebnis eines erfolgreichen Teamentwicklungsprozesses.
Keine Angst vor Veränderung! – Den Wandel aktiv gestalten
Unter diesem Seminartitel widmen wir uns dem Umgang mit Veränderungen, Neuerungen und Optimierungsprozessen in Unternehmen.