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Umgang mit Widerstand – Changemanagement für Führungskräfte

Wie Führungskräfte dieser Reaktionsform professionell begegnen.

Foto von reichender Hand
Wer vor nichts Angst hat, wird durch die Gefahr überrascht.
Konfuzius (551-479 v. Chr.)

Nichts ist beständiger als der Wandel. Er fordert Flexibilität im Denken und die permanente Bereitschaft zur Veränderung. In Organisationen ist es die Aufgabe von Führungskräften, Veränderungen verständlich zu vermitteln.

Häufig werden Veränderungen von Ängsten und Widerständen begleitet, die sich sehr subtil äußern und deren Ursachen nicht spontan ersichtlich sind. Wenn die Blockaden andauern, entsteht eine Dynamik, die die Steuerung von Veränderungsprozessen erheblich erschwert.

Führungskräfte, die um die Psychologik dieser Dynamik wissen, sind eher in der Lage, Widerstände zu nutzen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Ziele und Nutzen

  • Veränderungsprozesse positiver gestalten
  • mit Widerständen souveräner umgehen
  • höhere Akzeptanz bei Mitarbeiter/innen erreichen

Inhalte und Themen

  • Wie funktionieren Veränderungen?
  • Formen von Widerstand
  • Psychologik, Ursachen und Hintergründe
  • Konstruktiver Umgang mit Ängsten und Widerständen
  • Erfolgsfaktoren gelungener Veränderungsprozesse

Zielgruppe

  • Führungs-, Leitungs- und Fachkräfte, Führungskräftenachwuchs

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Das Programm richtet sich an Personaler:innen und Fortbildungsbeauftragte. Es enthält ausführlichere Informationen zu allen Seminaren, Trainings und Workshops.

Inhouse Seminarprogramm 2025/2026