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Konstruktive Konfliktkultur© in Organisationen verankern

Wie Organisationen eine Konstruktive Konfliktkultur© mit einer intelligenten Strategie etablieren.

Foto von Ankerkette
Um eine Kultur zu schaffen, genügt es nicht, mit dem Lineal auf die Finger zu klopfen.
Albert Camus (1913-1960)

Wer die Konfliktkultur einer Organisation verändern möchte, braucht einen langen Atem und eine klare Vorstellung davon, wie die Kultur in Zukunft aussehen soll. Darüber hinaus sollten die Konsequenzen der Kulturveränderung klar definiert sein.

Eine erfolgreiche Umsetzungsstrategie muss alle Beschäftigten einbeziehen und auch Skeptiker:innen überzeugen. Schließlich sollten die potenziellen Vorteile und Herausforderungen sorgfältig gegeneinander abgewogen werden.

Dieses Seminar bietet praktische Leitlinien für die Etablierung einer konstruktiven Konfliktkultur in der gesamten Organisation, ihren Teilbereichen oder Abteilungen.

Ziele und Nutzen

  • Nutzen einer Konstruktiven Konfliktkultur© begreifen
  • Erfordernisse eines geordneten Umsetzungsprozesses kennen
  • Abschätzung von Aufwand und Folgen

Inhalte und Themen

  • Kennzeichen einer Konstruktiven Konfliktkultur©
  • Strategie zur Konstruktiven Konfliktkultur©
  • Voraussetzungen und Bedingungen
  • Handlungsfelder und Fallstricke
  • Organisatorische Veränderungen
  • Steuerung und Kosten-Nutzen-Relation

Zielgruppe

  • Topmanagement
  • Entscheider
  • Organisationsentwickler/innen
  • 
Berater/innen

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