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Der Sprung ins kalte Wasser –
vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten gekonnt vollziehen
Kommunikation unter Kollegen
Wähle einen Beruf, den du liebst und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.
Konfuzius (551-479 v. Chr.)

Die Übernahme von Führungsaufgaben stellt angehende Führungskräfte vor eine Situation, die sich deutlich von ihren bisherigen Aufgaben unterscheidet.

Mit dem Aufgabenwechsel ist ein Rollenwechsel verbunden, der eine besondere Herausforderung für MitarbeiterInnen darstellt, die nun Chef ihrer Kollegen sind: einerseits sollen sie das Vertrauensverhältnis zu den ehemaligen Kollegen erhalten und andererseits die neue Führungsrolle mit Kraft und Authentizität füllen.

Dieser Spagat gelingt um so besser, je erkennbarer die Nachwuchskraft eine deutliche Haltung und ein klares Rollenverständnis entwickelt hat. Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden bei diesem Prozess.

Ziele und Nutzen

  • Schärfung Ihres Führungsprofils
  • Authentisches Auftreten als Vorgesetzte/r
  • Souveränität in der Führungsrolle
  • Akzeptanz bei ehemaligen Kolleg/inn/en

Inhalte und Themen

  • Funktion und Bedeutung von Führung
  • Mitarbeiterführung im Spannungsfeld
  • Typische Probleme des Rollenwechsels
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten

Methoden

  • Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
  • Praxisbeispiele, Übungen
  • Diskussionen, Selbstreflexion
  • Analysen mit Arbeitsblättern
  • Unterlagen, Handout

Format

  • Inhouse, Seminar inkl. Übungseinheiten
  • 2 Tage im Block in Präsenz
  • 1 Reflexionseinheit im Online-Format, ca. 6 - 8 Wochen später
  • Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

  • Mitarbeitende, die aus dem eigenen Team aufsteigen werden
  • Führungskräfte, die nun ihren ehemaligen Kolleg/inn/en vorgesetzt sind

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Zur Durchführung des Seminars "Der Sprung ins kalte Wasser – Vom Kollegen zum Vorgesetzten" in Ihrer Organisation erstellen wir gerne ein Angebot inklusive vollständiger Seminarbeschreibung, detaillierter Kostenaufstellung und Erläuterung der erforderlichen Rahmenbedingungen. Bitte fordern Sie ein Angebot an – selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.

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Das Seminarprogramm richtet sich an Personalverantwortliche, Personaler:innen und Fortbildungsbeauftragte. Es enthält ausführliche Informationen zu allen Seminaren, Trainings und Workshops. Wir schicken Ihnen das Inhouse Seminarprogramm 2025/2026 gerne per E-Mail zu.