Der Sprung ins kalte Wasser –
vom Kollegen zum Vorgesetzten
Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten gekonnt vollziehen
Ziele und Nutzen
- Schärfung Ihres Führungsprofils
- Authentisches Auftreten als Vorgesetzte/r
- Souveränität in der Führungsrolle
- Akzeptanz bei ehemaligen Kolleg/inn/en
Inhalte und Themen
- Funktion und Bedeutung von Führung
- Mitarbeiterführung im Spannungsfeld
- Typische Probleme des Rollenwechsels
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
Methoden
- Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
- Praxisbeispiele, Übungen
- Diskussionen, Selbstreflexion
- Analysen mit Arbeitsblättern
- Unterlagen, Handout
Format
- Inhouse, Seminar inkl. Übungseinheiten
- 2 Tage im Block in Präsenz
- 1 Reflexionseinheit im Online-Format, ca. 6 - 8 Wochen später
- Anzahl: 12 Personen (optimal)
Zielgruppe
- Mitarbeitende, die aus dem eigenen Team aufsteigen werden
- Führungskräfte, die nun ihren ehemaligen Kolleg/inn/en vorgesetzt sind
Inhouse Seminarprogramm anfordern
Das Seminarprogramm richtet sich an Personalverantwortliche, Personaler:innen und Fortbildungsbeauftragte. Es enthält ausführliche Informationen zu allen Seminaren, Trainings und Workshops. Wir schicken Ihnen das Inhouse Seminarprogramm 2025/2026 gerne per E-Mail zu.
