Umgang mit Widerstand –
Changemanagement für Führungskräfte

Nichts ist beständiger als der Wandel. Er fordert Flexibilität im Denken und die permanente Bereitschaft zur Veränderung. In Organisationen ist es die Aufgabe von Führungskräften, Veränderungen verständlich zu vermitteln.

Häufig werden Veränderungen von Ängsten und Widerständen begleitet, die sich sehr subtil äußern und deren Ursachen nicht spontan ersichtlich sind. Wenn die Blockaden andauern, entsteht eine Dynamik, die die Steuerung von Veränderungsprozessen erheblich erschwert.

Führungskräfte, die um die Psychologik dieser Dynamik wissen, sind eher in der Lage, Widerstände zu nutzen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Sie gehen souveräner mit dem Phänomen "Widerstand gegen Veränderungen“ um, finden schneller das richtige Maß zwischen Entschlossenheit und Nachgiebigkeit und erweitern das Spektrum ihres Durchsetzungsvermögens.