Scheitern als Chance –
Wie schieflaufen auch gut gehen kann
Wie Führungskräfte und Mitarbeitende verborgene Potenziale von Fehlern intelligent nutzen.
Ziele und Nutzen
- konstruktiv mit Fehlern umgehen
- Fehler für Optimierungen nutzen
- Fehlerkultur im Unternehmen verbessern
Inhalte und Themen
- Umgang mit Schuld und Schuldigen
- Ursachen von Fehlentwicklungen
- Fehler wertfrei analysieren
- Interaktionen und soziale Dynamiken
- Strategien zur Fehlervermeidung
Methoden
- Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
- Praxisbeispiele, Übungen
- Diskussionen, Selbstreflexion
- Analysen mit Arbeitsblättern
- Unterlagen, Handout
Format
- Inhouse, Seminar inkl. Übungseinheiten
- 2 Tage im Block in Präsenz
- 1 Reflexionseinheit im Online-Format, ca. 6 - 8 Wochen später
- Anzahl: 12 Personen (optimal)
Zielgruppe
- Führungskräfte
- MitarbeiterInnen
- Projektgruppen, Teams inkl. Vorgesetzte
Inhouse Seminarprogramm anfordern
Das Seminarprogramm richtet sich an Personalverantwortliche, Personaler:innen und Fortbildungsbeauftragte. Es enthält ausführliche Informationen zu allen Seminaren, Trainings und Workshops. Wir schicken Ihnen das Inhouse Seminarprogramm 2025/2026 gerne per E-Mail zu.
