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Scheitern als Chance –
Wie schieflaufen auch gut gehen kann

Wie Führungskräfte und Mitarbeitende verborgene Potenziale von Fehlern intelligent nutzen.
Geschäftsmann diskutiert im Büro
Scheitern ist einfach die Gelegenheit, wieder von vorn anzufangen, diesmal intelligenter.
Henry Ford, 1863-1947

Menschen, die etwas voran bringen, wissen, dass sie Fehler machen. Sie gestehen sich Fehler zu, weil sie verstanden haben, dass jeder Fehler nützlich ist. Denn woraus soll man lernen, wenn nicht aus ihnen?

Fehler enthalten wichtige Informationen. Weil die meisten Menschen jedoch die unangenehme Erfahrung gemacht haben, dass Fehler hart bestraft werden, nutzen nur wenige diese wertvollen Informationen für eine positive Entwicklung.

Ein konstruktiver Umgang mit Fehlern verzichtet auf Bestrafung, Schuldzuweisung und Angstmacherei und sucht nach Lösungen statt nach Schuldigen. Erst durch die wertfreie Analyse können Schwachstellen im System identifiziert und Maßnahmen eingeleitet werden, die Fehlentwicklungen zukünftig unwahrscheinlicher machen.

Ziele und Nutzen

  • konstruktiv mit Fehlern umgehen
  • Fehler für Optimierungen nutzen
  • Fehlerkultur im Unternehmen verbessern

Inhalte und Themen

  • Umgang mit Schuld und Schuldigen
  • Ursachen von Fehlentwicklungen
  • Fehler wertfrei analysieren
  • Interaktionen und soziale Dynamiken
  • Strategien zur Fehlervermeidung

Methoden

  • Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
  • Praxisbeispiele, Übungen
  • Diskussionen, Selbstreflexion
  • Analysen mit Arbeitsblättern
  • Unterlagen, Handout

Format

  • Inhouse, Seminar inkl. Übungseinheiten
  • 2 Tage im Block in Präsenz
  • 1 Reflexionseinheit im Online-Format, ca. 6 - 8 Wochen später
  • Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • MitarbeiterInnen
  • Projektgruppen, Teams inkl. Vorgesetzte

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Zur Durchführung des Seminars "Scheitern als Chance – Wie schieflaufen auch gut gehen kann" in Ihrer Organisation erstellen wir gerne ein Angebot inklusive vollständiger Seminarbeschreibung, detaillierter Kostenaufstellung und Erläuterung der erforderlichen Rahmenbedingungen. Bitte fordern Sie ein Angebot an – selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.

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Das Seminarprogramm richtet sich an Personalverantwortliche, Personaler:innen und Fortbildungsbeauftragte. Es enthält ausführliche Informationen zu allen Seminaren, Trainings und Workshops. Wir schicken Ihnen das Inhouse Seminarprogramm 2025/2026 gerne per E-Mail zu.