Lateral führen –
Kooperieren statt anweisen

Kolleginnen und Kollegen lateral zu führen, ist nicht einfach, da die direkte Weisungsbefugnis oder finanzielle Anreize als Steuerungssysteme entfallen.

Um die unterschiedlichen Interessen der Beteiligten dennoch tragfähig miteinander zu verbinden, ist Verständigung, Vertrauensbildung und Motivationsarbeit gefragt.

Dazu sind ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten ebenso unerlässlich wie eine konstruktive Haltung, die sich der Grenzen der lateralen Führung bewusst ist – ohne die Handlungsoptionen aus dem Auge zu verlieren.