Dicke Luft im Team?! –
Konfliktmanagement für Führungskräfte
Wie Führungskräfte Spannungen im Team reduzieren, Win-Win-Situationen herbeiführen und gemeinsam einvernehmliche Lösungen finden.
Ziele und Nutzen
- Konflikte anderer (nicht die eigenen) bearbeiten und moderieren
- mit Konflikten entspannter umgehen
- Differenzen als produktive Quelle nutzen
Inhalte und Themen
- Üblicher Umgang mit Differenzen
- Ursachen von Konflikten im Team
- Grundpfeiler: konstruktiver Haltung
- Analyse von Konflikthintergründen
- Methoden zur Gesprächsführung
- Konflikte als Katalysator für Prozessoptimierungen
Methoden
- Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
- Praxisbeispiele, Übungen
- Diskussionen, Selbstreflexion
- Analysen mit Arbeitsblättern
- Unterlagen, Handout
Format
- Inhouse, Seminar inkl. Übungseinheiten
- 2 Tage im Block in Präsenz
- 1 Reflexionseinheit im Online-Format, ca. 6 - 8 Wochen später
- Anzahl: 12 Personen (optimal)
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Führungskräftenachwuchs
Inhouse Seminarprogramm anfordern
Das Seminarprogramm richtet sich an Personalverantwortliche, Personaler:innen und Fortbildungsbeauftragte. Es enthält ausführliche Informationen zu allen Seminaren, Trainings und Workshops. Wir schicken Ihnen das Inhouse Seminarprogramm 2025/2026 gerne per E-Mail zu.
