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Kooperation aktiv managen - Teambuilding für Führungskräfte

Wie Führungskräfte ihr Team starkmachen und so die Zusammenarbeit verbessern.

Foto von Teamwork — Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.
Henry Ford (1863 - 1947)

Klare Ziele, offene Kommunikation, definierte Rollen, wirksame Tools und teambildende Aktivitäten führen zu produktiver Teamarbeit, fördern Innovation und Kreativität und schaffen eine Kultur des gegenseitigen Respekts und Vertrauens.

Das Seminar konzentriert sich stark auf die Vermittlung konstruktiver Strategien zur Konflikt- und Problemlösung. Es werden Vorgehensweisen und Methoden vermittelt, die konstruktives Denken und Handeln im Team fördern, was letztlich zu besseren Beziehungen innerhalb des Teams beiträgt.

Seminarkonzept

Konstruktiv im Team zusammenzuarbeiten heißt, auf vereinbarte Ziele zu fokussieren und Arbeit gemeinsam sinnvoll zu organisieren. Es heißt aber auch, Probleme und Konflikte anzugehen, bei deren Klärung persönliche Angriffe zu vermeiden und darauf hinzuwirken, einvernehmliche Lösungen zu finden.

Arbeit im Team bedeutet, dass sich jede/r innerlich den Teamzielen verpflichtet fühlt und ggf. persönliche Ziele hintan stellt. Zudem verfügen alle Teammitglieder über ein gemeinsames Denkraster und Kriterien dafür, was wie unter welchen Umständen zu tun ist.

Mit vielen Übungen und starkem Praxisbezug versetzt Sie das Training in die Lage, einen Prozess für mehr Kooperation in ihrem Team einzuleiten und zu steuern.

Im Training erfahren die Teilnehmenden, wie sie einen gesteuerten Kooperationsprozess in ihrem Team einleiten können. Sie entwickeln praxisnahe Vorgehensweisen und lernen das methodische Rüstzeug kennen, das in der Anwendung zu einem stärkeren Miteinander und mehr Vertrauen im Team führt. Darüberhinaus befassen sich die Teilnehmenden mit den besonderen Herausforderungen, die auf persönlicher Ebene (Führungsverständnis, Führungsrolle) und sozialer Ebene (Widerstände, Konflikte) auftreten.

Inhalte und Themen

Kennzeichen guter Zusammenarbeit
Strategien und Vorgehensweisen
Umgang mit Emotionen
Persönliche Herausforderungen
Methoden der Konfliktbearbeitung

Ziele und Nutzen

Kooperationsprozess einleiten und steuern
konstruktive Zusammenarbeit stärken
teaminterne Kommunikation verbessern

Methoden

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
Praxisbeispiele, Übungen
Diskussionen, Selbstreflexion
Analysen mit Arbeitsblättern
Unterlagen, Handout

Format

Inhouse, Seminar inkl. Übungseinheiten
2 Tage im Block + 1 Reflexionstag, ca. 6 Wochen später
Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

Führungskräfte, die eine bessere Kooperation in ihrem Team erreichen wollen

Unverbindliche Angebotsanfrage

Zur Durchführung des Seminars "Kooperation aktiv managen - Teambuilding für Führungskräfte" erstellen wir gerne ein Angebot inklusive vollständiger Seminarbeschreibung, detaillierter Kostenaufstellung und Erläuterung der erforderlichen Rahmenbedingungen. Bitte fordern Sie ein Angebot an – selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.