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Die Kunst, ein gutes Gespräch mit Mitarbeitenden zu führen

Wie Führungskräfte eine konstruktive Gesprächskultur im Kontakt mit Mitarbeitenden etablieren.

Foto von Zwei Menschen im Dialog — Man hilft den Menschen nicht, wenn  man für sie tut, was sie selbst tun können.
Abraham Lincoln (1809-1865)

Durch die Einführung von Mitarbeitergesprächen (MAG) versprechen sich Organisationen viele Vorteile: es entsteht mehr Vertrauen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden, das Arbeitsklima verbessert sich, die Motivation wird gesteigert und das Leistungsbewusstsein wird durch Zielvereinbarungen gefördert.

In der Praxis bleiben die erhofften Effekte häufig hinter den Erwartungen zurück. Und das, obwohl alle Vorarbeiten vorschriftsgemäß erledigt wurden: die Ziele und der Nutzen der MAG liegen schriftlich vor, die Teilnahme ist verbindlich, ein einheitlicher Gesprächsleitfaden ist formuliert und alle Beteiligten sind geschult. Und trotzdem kommt die Sache nicht so richtig ins Laufen.

Woran liegt das? Dieser Frage gehen wir im Seminar auf den Grund.

Ziele und Nutzen

Mitarbeitergespräch richtig nutzen
vertrauensvolle Zusammenarbeit schaffen
Arbeitsziele effektiver erreichen

Inhalte und Themen

Sinn und Zweck des MAG
Voraussetzungen für die Anwendung
Rollen- und Führungsverständnis
Umgang mit Widerständen und Ängsten
Motivation und Eigeninitiative

Methoden

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
Praxisbeispiele, Übungen
Diskussionen, Selbstreflexion
Analysen mit Arbeitsblättern
Unterlagen, Handout

Format

Inhouse, Seminar inkl. Übungseinheiten
2 Tage im Block + 1 Reflexionstag, ca. 6 Wochen später
Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

Führungskräfte, die erste Erfahrungen mit dem Instrument "Mitarbeitergespräch" gesammelt haben und dessen Anwendung professionalisieren wollen

Unverbindliche Angebotsanfrage

Zur Durchführung des Seminars "Die Kunst, ein gutes Gespräch mit Mitarbeitenden zu führen" erstellen wir gerne ein Angebot inklusive vollständiger Seminarbeschreibung, detaillierter Kostenaufstellung und Erläuterung der erforderlichen Rahmenbedingungen. Bitte fordern Sie ein Angebot an – selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.