Konstruktive Konfliktkultur© in Organisationen verankern

Wer die Konfliktkultur einer Organisation verändern will, braucht einen langen Atem und eine deutliche Vorstellung davon, wie die Kultur in Zukunft aussehen soll. Zudem sollten die Konsequenzen klar sein, die die Kulturveränderung mit sich bringt.

Eine Umsetzungsstrategie, die alle Beschäftigten einbindet und der auch SkeptikerInnen folgen können, ist ebenso unverzichtbar. Schließlich sollten Aufwand und Nutzen gegenüber gestellt werden, um eine fundierte Entscheidung für oder gegen das Projekt zu ermöglichen.

Das Seminar wendet sich in erster Linie an Entscheidungsträger, die vor der Aufgabe stehen, Konzepte zur Veränderung der Konfliktkultur auf Tragfähigkeit und Nachhaltigkeit zu prüfen. Es zielt darauf ab, eine konkrete Zielvorstellung von Konstruktiver Konfliktkultur© zu entwickeln und den Kulturveränderungsprozess möglichst realistisch zu skizzieren. Dazu gehören sowohl die Betrachtung der Handlungsfelder als auch die Erörterung der notwendigen Bedingungen, um das Projekt zum Erfolg zu führen.