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Konstruktive Konfliktkultur© in Organisationen verankern

Wie Organisationen eine Konstruktive Konfliktkultur© mit einer intelligenten Strategie etablieren.

Foto von Ankerkette — Um eine Kultur zu schaffen, genügt es nicht, mit dem Lineal auf die Finger zu klopfen.
Albert Camus (1913-1960)

Wer die Konfliktkultur einer Organisation verändern möchte, braucht einen langen Atem und eine klare Vorstellung davon, wie die Kultur in Zukunft aussehen soll. Darüber hinaus sollten die Konsequenzen der Kulturveränderung klar definiert sein.

Eine erfolgreiche Umsetzungsstrategie muss alle Beschäftigten einbeziehen und auch Skeptiker:innen überzeugen. Schließlich sollten die potenziellen Vorteile und Herausforderungen sorgfältig gegeneinander abgewogen werden.

Dieses Seminar bietet praktische Leitlinien für die Etablierung einer konstruktiven Konfliktkultur in der gesamten Organisation, ihren Teilbereichen oder Abteilungen.

Ziele und Nutzen

Nutzen einer Konstruktiven Konfliktkultur© begreifen
Erfordernisse eines geordneten Umsetzungsprozesses kennen
Abschätzung von Aufwand und Folgen

Inhalte und Themen

Kennzeichen einer Konstruktiven Konfliktkultur©
Strategie zur Konstruktiven Konfliktkultur©
Voraussetzungen und Bedingungen
Handlungsfelder und Fallstricke
Organisatorische Veränderungen
Steuerung und Kosten-Nutzen-Relation

Methoden

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
Praxisbeispiele, Übungen
Diskussionen, Selbstreflexion
Analysen mit Arbeitsblättern
Unterlagen, Handout

Format

Art: Inhouse Seminar
Seminar: 1 Tag
Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

Topmanagement
Entscheider
Organisationsentwickler/innen
 Berater/innen

Unverbindliche Angebotsanfrage

Zur Durchführung des Seminars "Konstruktive Konfliktkultur© in Organisationen verankern" erstellen wir gerne ein Angebot inklusive vollständiger Seminarbeschreibung, detaillierter Kostenaufstellung und Erläuterung der erforderlichen Rahmenbedingungen. Bitte fordern Sie ein Angebot an – selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.