Beratung im Zwangskontext: Möglichkeiten und Grenzen
Dieses Seminar hilft Beraterinnen und Berater besser zu tun, was sie tun müssen und deutlicher zu erkennen, was sie nicht tun sollten.
Seminarkonzept
Beratung im Zwangskontext kann erfolgreich sein, wenn nicht nur an Problemen gearbeitet wird, sondern auch Interaktions- und Denkmuster, Wahrnehmungsweisen und Wertvorstellungen des Gegenübers Thema sind. In der Beratung geht es darum, den Blick abzuwenden von den Defiziten hin zu den Ressourcen und Potenzialen, die zur Lösung der aktuellen Problemsituation beitragen können.
Um diese Dimension professionell auszugestalten, ist das Bewusstsein als BeraterIn um die eigene Haltung, die eigenen Glaubenssätze, Werte und Weltbilder unabdingbare Voraussetzung. Die Auseinandersetzung über diese Themen führt die Teilnehmenden zu höherer Motivation und mehr Rollenklarheit.
Inhalte und Themen
- Erwartungen, Vorgaben und Rollen
- Spannungsfelder und Widersprüche
- Arbeitsorganisatorische Anpassungen
- Konstruktive Kommunikation
- Umgang mit Ängsten und Befürchtungen
Ziele und Nutzen
- Rollenklarheit und Rollensicherheit
- Zufriedenheit mit dem Beratungsergebnis
- bewusster Umgang mit Möglichkeiten und Grenzen
Methoden
- Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
- Praxisbeispiele, Übungen
- Diskussionen, Selbstreflexion
- Analysen mit Arbeitsblättern
- Unterlagen, Handout
Format
- Art: Inhouse, Training oder optional als Seminar
- Training: 2 Tage im Block + 1 Reflexionstag, ca. 6 Wochen später, inkl. Übungseinheiten
- Seminar: 1 Tag ohne Reflexion und Übungseinheiten
- Anzahl: 12 Personen (optimal)
Zielgruppe
- Mitarbeitende, die im Zwangskontext beraten, z.B. im Bereichen der sozialen Arbeit, Jobcenter, Jugendämter, Sozialpädagogischen Familienhilfe etc.