Personalentwicklung strategisch ausrichten

Sag etwas, dass sich von selbst versteht, zum ersten Mal, und du bist unsterblich.

Marie von Ebner-Eschenbach (1830-1916)

Personalentwicklung ist mehr als "Nice-to-have"

In vielen Organisationen wird Personalentwicklung (PE) als "Nice-to-have" gesehen. Sie dient oft als Legitimation für Mitarbeiterorientierung und gilt als Zeichen von Modernität. Dabei kann Personalentwicklung viel mehr.

Strategisch ausgerichtet und systematisch betrieben stellt Personalentwicklung ein wesentliches Steuerungsinstrument in Organisationen dar. Damit sie diese Funktion wahrnehmen kann, bedarf es eines fundierten Personalentwicklungkonzepts. Das Konzept enthält Aussagen über zukünftige Herausforderungen der Organisation und den entsprechenden Aufgaben der Personalentwicklung. Die Entwicklung einer Umsetzungsstrategie mit Ableitung und Abstimmung konkreter Maßnahmen schließt sich an.

Ob das PE-Konzept in ihrer Organisation zum Erfolgsmodell wird, hängt nicht nur vom Umfang und der Qualität des Angebots ab.

Wesentlich für den Erfolg eines PE-Konzepts ist das Vertrauen, das der PE von der Belegschaft entgegen gebracht wird. Deshalb muss ein wirksames Konzept sowohl Aussagen zum Rollen- und Selbstverständnis als auch zu geeigneten, vertrauensbildenden Maßnahmen enthalten.

Was ist Personalentwicklung?

Unter Personalentwicklung fallen alle Maßnahmen, die der Förderung, Bildung und Qualifizierung der MitarbeiterInnen dienen. Dabei kann es sich um die Verbesserung von fachlichen, methodischen oder sozialen Kompetenzen handeln. Die zur Anwendung kommenden Instrumente sind vielfältig, z.B.

  • Fortbildung: Seminare, Trainings, Workshops, Führungskräfteprogramme, etc.
  • Einzelberatung: Coaching, Mitarbeitergespräche, Potenzialanalysen, etc.
  • Gruppenberatung: Teambuilding, Teamcoaching, Supervision, etc.
Welchen Nutzen hat Personalentwicklung?

Personalentwicklung zielt darauf ab,

  • unternehmerische Ziele mit denen des Mitarbeitenden abzugleichen,
  • Entwicklungsprozesse in geordnete Bahnen zu lenken,
  • notwendige Veränderungsprozesse planvoll aufzusetzen und
  • menschliche Potenziale systematisch freizusetzen.

Unser Beratungsangebot

Wir beraten Organisationen bei der strategischen Ausrichtung ihrer Personalentwicklung. Im wesentlichen unterstützen wir den Aufbau einer unternehmensweiten HR-Strategie und der Erstellung bzw. Weiterentwicklung eines Personalentwicklungskonzepts.

Darüber hinaus konzipieren wir Personalentwicklungsmaßnahmen, entwickeln passgenaue Programme zur Nachwuchskräfteförderung und führen neue Personalentwicklungsinstrumente ein.

Auf Wunsch identifizieren wir übergreifenden Entwicklungsbedarf und bei einzelnen Beschäftigten.

Einladung zum kostenfreien Erstgespräch

Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, laden wir Sie gerne zu einem kostenfreien Erstgespräch ein. Zur Terminvereinbarung setzen Sie sich bitte mit uns unter 06151 - 429 89 60 in Verbindung oder nutzen Sie das untenstehende Formular.

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