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Sicher in der Führungsrolle Entdecken Sie Mitarbeiterführung als spannendes Betätigungsfeld und erarbeiten Sie sich einen authentischen Führungsstil, der Sicherheit und Souveränität signalisiert. BRUCHMANN & GRAGE 64287 Darmstadt https://www.bruchmann-und-grage.de/Seminare/Sicher-in-der-F%C3%BChrungsrolle-Mitarbeiterf%C3%BChrung-f%C3%BCr-F%C3%BChrungskr%C3%A4fte.html

Sicher in der Führungsrolle

Mitarbeiterführung für Führungskräfte

Entdecken Sie Mitarbeiterführung als spannendes Betätigungsfeld und erarbeiten Sie sich einen authentischen Führungsstil, der Sicherheit und Souveränität signalisiert.

Verantwortlich ist man nicht nur für das, was man tut,  sondern auch für das, was man nicht tut.
Laotse (6. Jh. v. Chr.)

Die Übertragung von Verantwortung und die Erteilung von Befugnissen macht noch keine gute Führungskraft aus.

Neben ausgeprägten sozialen Kompetenzen hilft ein klares Bild über die eigene Rolle und ein differenziertes Führungsverständnis dabei, die Position mit Kraft und Authentizität zu füllen.

Das Seminar zielt darauf ab, Mitarbeiterführung als spannendes Betätigungsfeld zu entdecken, die Rolle als Beziehungsmanager/in anzunehmen und zu lernen, mit Emotionen angstfrei und souverän umzugehen.

Es geht darum, die persönlichen Herausforderungen zu erkennen und zu akzeptieren, individuelle Lösungsstrategien zu entwickeln, konstruktives Feedback anzunehmen und Persönlichkeitskompetenzen gezielt auszubauen.

Seminarkonzept

Im Seminar reflektieren die Teilnehmenden ihr bisheriges Führungsverhalten. Sie fragen sich, wie Führung funktioniert und unter welchen Umständen sie erfolgreicher sein könnte. Sie definieren ihre Führungsrolle neu und bekommen ein deutliches Gefühl dafür, wie konstruktive Führung funktioniert und was sie für eine motivierende Mitarbeiterführung tun müssen.

Im Ergebnis führt der Prozess dazu, dass die Teilnehmenden ihr Rollenbild schärfen, einen konstruktiven Führungsstil kultivieren und insgesamt in ihrer Persönlichkeit gestärkt werden.

Inhalte und Themen

Führung als Spannungsfeld
Sinn und Zweck von Führung
Merkmale erfolgreicher Führungsarbeit
Gestaltung tragfähiger Arbeitsbeziehungen
Umgang mit Emotionen und Demotivation
Auflösung von Spannungen

Ziele und Nutzen

klares Bild der Führungsrolle entwickeln
stärkeres Führungsbewusstsein aufbauen
mit eigenen / fremden Emotionen sicher umgehen
souverän auf Störungen im Team reagieren

Methoden

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
Praxisbeispiele, Übungen
Diskussionen, Selbstreflexion
Analysen mit Arbeitsblättern
Unterlagen, Handout

Format

Art: Inhouse, Training oder optional als Seminar
Training: 2 Tage im Block + 1 Reflexionstag, ca. 6 Wochen später, inkl. Übungseinheiten
Seminar: 1 Tag ohne Reflexion und Übungseinheiten
Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

Führungs-, Leitungs- und Fachkräfte, die ihre Führungsqualitäten gezielt ausbauen wollen