Mitarbeiterjahresgespräche erfolgreich führen - Zusammenarbeit vertrauensvoll gestalten

Zweiergespräch
Man hilft den Menschen nicht, wenn 
man für sie tut, was sie selbst tun können.

Abraham Lincoln (1809-1865)

Wer den Sinn und Zweck des Mitarbeiterjahresgesprächs (MAJG) erkennt und gelernt hat, das Gespräch als Führungs- und Förderinstrument zu nutzen, schafft Klarheit, Motivation und gegenseitiges Vertrauen in der Arbeitsbeziehung.

Im Endeffekt steht ein Gewinn an Sicherheit und Akzeptanz.

Seminarkonzept

Der geordnete Rahmen des MAJGs ermöglicht es, die Interessen der Beteiligten zu formulieren, Arbeitsziele zu vereinbaren und Schwierigkeiten auf dem Wege der Umsetzung zu thematisieren. Darüber hinaus dient es dazu, Probleme und Konflikte in der Zusammenarbeit anzusprechen und konstruktiv zu bearbeiten. Voraussetzung dafür ist ein offener und angstfreier Umgang.

Das Seminar vermittelt Hintergrundwissen zur Einordnung des MAJGs als wichtiges Führungsinstrument. Darauf aufbauend erhalten die Teilnehmenden praktische Hinweise zu wertschätzender Kommunikation und Gesprächsführung. Es liefert Impulse zum konstruktiven Umgang mit Konflikten, Widerständen und Ängsten. Ideen zur Förderung der Motivation und Eigeninitiative runden das Seminar ab.

Ziele und Nutzen
  • Sinn und Zweck des Mitarbeiterjahresgesprächs erkennen
  • Mitarbeiterjahresgespräch als förderndes und forderndes Führungsinstrument einsetzen
  • Mitarbeiterjahresgespräch sicher und konstruktiv führen
Inhalte und Themen
  • Grundlagen, Rahmenbedingungen
  • Sinn und Zweck der Jahresgespräche
  • Inhalte und Ablauf
  • Gesprächs- und Interventionstechniken
  • Wertschätzende Kommunikation und 
konstruktive Haltung
  • Umgang mit Angst
Methoden und Format
  • Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
  • Praxisbeispiele, Übungen
  • Diskussionen, Selbstreflexion
  • Analysen mit Arbeitsblättern
  • Unterlagen, Handout

Format

  • Art: Seminar, Training (Inhouse)
  • Dauer: 2 Tage im Block + 1 Reflexionstag, ca. 6 Wochen später
  • Anzahl: max. 12 Personen
Zielgruppe
  • Führungskräfte
  • Führungskräftenachwuchs
  • Leitungs- und Fachkräfte
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Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot mit detaillierter Kostenaufstellung und Erläuterung der erforderlichen Rahmenbedingungen zur Durchführung des Seminars "Mitarbeitergespräche konstruktiv führen"

Bitte füllen Sie das unten stehende Formular vollständig aus. Das Angebot erhalten Sie in den nächsten Tagen per E-Mail.

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