Seminarkonzept

Wer den Sinn und Zweck des Mitarbeitergesprächs (MAG) erkennt und gelernt hat, das Gespräch als Führungs- und Förderinstrument zu nutzen, schafft Klarheit, Motivation und gegenseitiges Vertrauen in der Arbeitsbeziehung. Im Endeffekt steht ein Gewinn an Sicherheit und Akzeptanz.

Der geordnete Rahmen des MAGs ermöglicht es, die Interessen der Beteiligten zu formulieren, Arbeitsziele zu vereinbaren und Schwierigkeiten auf dem Wege der Umsetzung zu thematisieren. Darüber hinaus dient es dazu, Probleme und Konflikte in der Zusammenarbeit anzusprechen und konstruktiv zu bearbeiten. Voraussetzung dafür ist ein offener und angstfreier Umgang.

Das Seminar vermittelt Hintergrundwissen zur Einordnung des MAJGs als wichtiges Führungsinstrument. Darauf aufbauend erhalten die Teilnehmenden praktische Hinweise zu wertschätzender Kommunikation und Gesprächsführung. Es liefert Impulse zum konstruktiven Umgang mit Konflikten, Widerständen und Ängsten. Ideen zur Förderung der Motivation und Eigeninitiative runden das Seminar ab.

Seminarkonzept

In vielen Behörden und Firmen verspricht man sich durch die Einführung von Mitarbeitergesprächen viele Vorteile. Es soll mehr Vertrauen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden entstehen, das Arbeitsklima verbessert, die Motivation gesteigert und das Leistungsbewusstsein durch Zielvereinbarungen gefördert werden.

In der Praxis bleiben die erhofften Effekte aber häufig weit hinter den Erwartungen zurück. Und das, obwohl alle Vorarbeiten vorschriftsgemäß erledigt wurden: die Ziele und der Nutzen des MAGs liegen schriftlich vor, die verbindliche Teilnahme ist angeordnet, ein hausinterner, einheitlicher Gesprächsleitfaden formuliert und alle Beteiligten sind geschult. Und trotzdem kommt die Sache nicht so richtig ins Laufen, und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende sind wenig überzeugt von dem Instrument. Woran liegt das?

Im Training reflektieren Sie Ihre bisherigen Erfahrungen, analysieren Erfolge und Misserfolge und ordnen die Methode "Mitarbeitergespräch" in Ihr Führungshandeln ein.

Wir vermitteln den Sinn und Zweck des MAGs und erläutern die Voraussetzungen auf psychologischer Ebene für eine erfolgreiche Umsetzung. Das Training liefert Impulse zum konstruktiven Umgang mit Befürchtungen, Widerständen und Ängsten. Ideen zur Förderung der Motivation und Eigeninitiative der Mitarbeitenden runden das Seminar ab.