Inhouse Seminare für Führungskräfte und Mitarbeitende
Mit unseren Inhouse Seminaren fördern wir die sozialen Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden und tragen zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Team bei.
Derek Bok
Seminare im 2+1-Format
Seminare und Trainings führen wir grundsätzlich im 2+1-Format durch: ein Seminar besteht aus zwei Tagen im Block und einem Reflexionstag, der sich 6-8 Wochen später anschließt. Auf diese Weise erhalten die Teilnehmenden einen Anreiz, das Gelernte in der Praxis anzuwenden und die Möglichkeit, ihre Erfahrungen in der Umsetzung zu reflektieren.
Grundsätzlich erhalten die Teilnehmenden am Ende eines Seminars ein Handout.
Methoden
- Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
- Kurzreferate, Präsentationen
- Übungen, Praxisbeispiele
- Diskussionen, Reflexion
- Simulationen, Analysen mit Arbeitsblättern
- Unterlagen
Diese Methoden kommen nicht zum Einsatz:
- ausufernde Power-Point-Präsentationen
- bloßstellende Rollenspiele
- ellenlange Vorträge
Inhouse Seminare und Trainings
Der Motivation auf der Spur
Was Führungskräfte und Mitarbeitende für mehr Motivation tun können und wie sie ihre eigene Motivation auf Dauer aufrechterhalten.
Der Sprung ins kalte Wasser
Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern und die neue Position kraftvoll ausfüllen.
Die Kunst, freundlich NEIN zu sagen
Wie man für Überzeugungen selbstbewusst eintritt und Grenzen deutlich setzt - ohne den Anderen zu verletzen.
Frauen stark in Führung
Wie weibliche Führungskräfte ihre emotionale Stärke gezielt entwickeln ohne in Rollenklischees zu verfallen.
Führen mit emotionaler Kompetenz
Wie Führungskräfte bewusster mit eigenen Emotionen und souveräner mit emotionalen Äusserungen anderer umgehen.
Keine Angst vor Veränderung!
Wie Führungskräfte und Mitarbeitende in Zeiten des Wandels souveräner mit Ängsten umgehen, neue Gestaltungsräume gewinnen und mehr Sicherheit erlangen.
Konflikte im Team lösen
Wie Führungskräfte Konflikte im Team lösen, Spannungen reduzieren und Differenzen für eine konstruktivere Zusammenarbeit nutzen.
Mitarbeitergespräche sinnvoll einsetzen
Wie Führungskräfte Mitarbeitergespräche professionell durchführen und damit die Akzeptanz des Instruments erhöhen.
Scheitern als Chance - aus Fehlern lernen
Wie Führungskräfte und Mitarbeitende Fehler professionell nutzen und eine konstruktivere Fehlerkultur erreichen.
Umgang mit Widerständen
Wie Führungskräfte Widerstände gegen Veränderungen nutzen und Veränderungsprozesse erfolgreicher gestalten.
Wer gut miteinander auskommen will …
Wie Führungskräfte und Mitarbeitende Auseinandersetzungen konstruktiv führen ohne dem Gegenüber auf die Füße zu treten.
Download Inhouse Seminarprogramm
Unser Inhouse Seminarprogramm enthält Informationen zu allen von uns angebotenen Seminaren. Individuelle Trainings, Seminare oder Workshops entwickeln wir gerne auf Anfrage.
Inhouse Seminarprogramm 2023-2024 BRUCHMANN & GRAGE.pdf (1,1 MiB)