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Inhouse Seminare für Führungskräfte und Mitarbeitende

Mit unseren Inhouse Seminaren fördern wir die sozialen Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden und tragen zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Team bei.

Seminarteilnehmerin
Wenn Sie denken, Bildung ist teuer, versuchen Sie es mit Dummheit.
Derek Bok

Seminare im 2+1-Format

Seminare und Trainings führen wir grundsätzlich im 2+1-Format durch: ein Seminar besteht aus zwei Tagen im Block und einem Reflexionstag, der sich 6-8 Wochen später anschließt. Auf diese Weise erhalten die Teilnehmenden einen Anreiz, das Gelernte in der Praxis anzuwenden und die Möglichkeit, ihre Erfahrungen in der Umsetzung zu reflektieren.

Grundsätzlich erhalten die Teilnehmenden am Ende eines Seminars ein Handout.

Methoden

  • Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
  • Kurzreferate, Präsentationen
  • Übungen, Praxisbeispiele
  • Diskussionen, Reflexion
  • Simulationen, Analysen mit Arbeitsblättern
  • Unterlagen

Diese Methoden kommen nicht zum Einsatz:

  • ausufernde Power-Point-Präsentationen
  • bloßstellende Rollenspiele
  • ellenlange Vorträge

Inhouse Seminare und Trainings

Der Motivation auf der Spur

Was Führungskräfte und Mitarbeitende für mehr Motivation tun können und wie sie ihre eigene Motivation auf Dauer aufrechterhalten.

Der Sprung ins kalte Wasser

Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern und die neue Position kraftvoll ausfüllen.

Die Kunst, freundlich NEIN zu sagen

Wie man für Überzeugungen selbstbewusst eintritt und Grenzen deutlich setzt - ohne den Anderen zu verletzen.

Frauen stark in Führung

Wie weibliche Führungskräfte ihre emotionale Stärke gezielt entwickeln ohne in Rollenklischees zu verfallen.

Führen mit emotionaler Kompetenz

Wie Führungskräfte bewusster mit eigenen Emotionen und souveräner mit emotionalen Äusserungen anderer umgehen.

Keine Angst vor Veränderung!

Wie Führungskräfte und Mitarbeitende in Zeiten des Wandels souveräner mit Ängsten umgehen, neue Gestaltungsräume gewinnen und mehr Sicherheit erlangen.

Konflikte im Team lösen

Wie Führungskräfte Konflikte im Team lösen, Spannungen reduzieren und Differenzen für eine konstruktivere Zusammenarbeit nutzen.

Mitarbeitergespräche sinnvoll einsetzen

Wie Führungskräfte Mitarbeitergespräche professionell durchführen und damit die Akzeptanz des Instruments erhöhen.

Scheitern als Chance - aus Fehlern lernen

Wie Führungskräfte und Mitarbeitende Fehler professionell nutzen und eine konstruktivere Fehlerkultur erreichen.

Umgang mit Widerständen

Wie Führungskräfte Widerstände gegen Veränderungen nutzen und Veränderungsprozesse erfolgreicher gestalten.

Wer gut miteinander auskommen will …

Wie Führungskräfte und Mitarbeitende Auseinandersetzungen konstruktiv führen ohne dem Gegenüber auf die Füße zu treten.

Download Inhouse Seminarprogramm

Unser Inhouse Seminarprogramm enthält Informationen zu allen von uns angebotenen Seminaren. Individuelle Trainings, Seminare oder Workshops entwickeln wir gerne auf Anfrage.

pdfInhouse Seminarprogramm 2023-2024 BRUCHMANN & GRAGE.pdf (1,1 MiB)