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Führen mit emotionaler Kompetenz Erweitern Sie Ihre Führungskompentenz, indem Sie bewusster mit eigenen Emotionen und professioneller mit emotionalen Äusserungen anderer umgehen. BRUCHMANN & GRAGE 64287 Darmstadt https://www.bruchmann-und-grage.de/Seminare/Fuehren-mit-emotionaler-Kompetenz.html

Führen mit emotionaler Kompetenz

Konstruktiv mit Gefühlen umgehen

Erweitern Sie Ihre Führungskompentenz, indem Sie bewusster mit eigenen Emotionen und professioneller mit emotionalen Äusserungen anderer umgehen.

Frau in Führungsposition — Es ist mehr wert, jederzeit die Achtung der Menschen zu haben, als gelegentlich ihre Bewunderung.
Jean-Jacques Rousseau (1712-1778)

In der Arbeitswelt werden Gefühle, Stimmungen, Empfindungen und Eindrücke häufig mit dem Hinweis auf Sachlichkeit ausgeblendet. Menschliches Denken und Handeln wird aber wesentlich von Emotionen bestimmt – auch in der Arbeitswelt.

Wer die emotionale Welt nicht als Blackbox betrachtet und fähig ist, auf Emotionen einzugehen, konstruktiv mit ihnen umzugehen und empathisch zu reagieren, ist in der Lage, Menschen zu führen.

Im Training geht es darum, wie Sie professioneller mit Ihren eigenen und den Emotionen anderer umgehen und so zur Verbesserung der Arbeitsbeziehungen beitragen.

Seminarkonzept

Im Seminar befassen sich die Teilnehmenden mit emotional besetzten Situationen des Berufsalltags. Sie üben, die eigenen Emotionen wertfrei wahrzunehmen und sie offen und deutlich zu benennen. Sie gehen den emotionalen Wirkzusammenhängen auf den Grund und gelangen auf dieser Basis zur Neubewertung der eigenen Reaktion.

Im nächsten Schritt analysieren sie Gefühlslagen anderer und lernen, Notwendiges abzuleiten. Mit der Einübung von Gesprächssituationen emotionalen Inhalts und Tipps zur Steuerung der Interaktion endet das Seminar.

Inhalte und Themen

Emotionen erkennen und benennen
Rolle von Emotionen in der Führung
Dimensionen emotionaler Kompetenz
Konstruktiver Umgang mit Emotionen
Emotional kompetente Gesprächsführung

Ziele und Nutzen

Emotionen zur Sprache bringen
empathische Fähigkeiten schulen
Souveränität in instabilen Situationen

Methoden

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
Praxisbeispiele, Übungen
Diskussionen, Selbstreflexion
Analysen mit Arbeitsblättern
Unterlagen, Handout

Format

Art: Inhouse, Training oder optional als Seminar
Training: 2 Tage im Block + 1 Reflexionstag, ca. 6 Wochen später, inkl. Übungseinheiten
Seminar: 1 Tag ohne Reflexion und Übungseinheiten
Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

Menschen in Leitungspositionen, die ihre Führungspersönlichkeit  ausbauen wollen