Scheitern als Chance - aus Fehlern klüger werden

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie aus Fehler professionell nutzen und einen konstruktiven Umgang mit ihnen erreichen.

Jeder will lieber fremde Fehler verbessert haben als eigene.
Marcus Fabius Quintilianus (ca. 35–100 n. Chr.)

Menschen, die etwas voran bringen, wissen, dass sie Fehler machen. Sie gestehen sich Fehler zu, weil sie verstanden haben, dass jeder Fehler nützlich ist. Denn woraus soll man lernen, wenn nicht aus ihnen? Sie erhalten wichtige Informationen. Weil die meisten Menschen jedoch die unangenehme Erfahrung gemacht haben, dass Fehler hart bestraft werden, nutzen nur wenige diese wertvollen Informationen für eine positive Entwicklung.

Ein konstruktiver Umgang mit Fehlern verzichtet auf Schuldzuweisungen, Rechtfertigungen und Angstmacherei. Er setzt auf eine Haltung, die nach Ursachen und Lösungen statt nach Schuldigen sucht. Erst durch eine wertfreie Fehleranalyse können Schwachstellen im System identifiziert und Maßnahmen eingeleitet werden, die Fehlentwicklungen zukünftig unwahrscheinlicher machen.

Im Seminar geht es darum, die entsprechende Haltung einzunehmen, Fehler professionell zu analysieren und daraus für die Zukunft zu lernen. Im Rahmen der Analyse betrachten die Teilnehmenden geschehene „Katastrophen“ näher, untersuchen, wie es dazu kommen konnte, gehen Fehlentwicklungen auf den Grund und entwickeln Strategien, um Schwachstellen dauerhaft zu beseitigen.

Seminarkonzept

Ein konstruktiver Umgang mit Fehlern bedeutet, nicht nach Schuldigen, sondern nach den Ursachen und vernünftigen Lösungen zu suchen. Durch eine intensive Fehleranalyse können Schwachstellen im System identifiziert und Maßnahmen eingeleitet werden, die Fehlentwicklungen zukünftig unwahrscheinlicher machen.

Im Seminar geht es darum, Fehler professionell zu analysieren und daraus für die Zukunft zu lernen. Im Rahmen der Analyse betrachten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer geschehene „Katastrophen“ näher, untersuchen, wie es dazu kommen konnte und gehen Fehlentwicklungen auf den Grund.

Um Fehlerquellen, Zielkonflikte und soziale Dynamiken besser zu verstehen, schlüpfen die TeilnehmerInnen in verschiedene Rollen, handeln aus ungewohnten Blickwinkeln und betrachten die zugrundeliegenden Prozesse. In einer Atmosphäre konstruktiver Zusammenarbeit wägen die TeilnehmerInnen verschiedene Lösungswege gegeneinander ab und entwickeln Strategien, um Schwachstellen dauerhaft zu beseitigen.

Inhalte und Themen

  • Fehler professionell analysieren
  • Ursachen von Fehlentwicklungen
  • Fehlerquelle Mensch?
  • Interaktionen und soziale Dynamiken
  • Strategien zur Fehlervermeidung

Ziele und Nutzen

  • Ursachen menschlicher Fehlhandlungen erkennen
  • konstruktiv mit Fehlern umgehen
  • Fehler für Optimierungen nutzen
  • Fehlerkultur im Unternehmen verbessern

Methoden

  • Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
  • Praxisbeispiele, Übungen
  • Diskussionen, Selbstreflexion
  • Analysen mit Arbeitsblättern
  • Unterlagen, Handout

Format

  • Art: Inhouse, Training inkl. Übungseinheiten
  • Training: 2 Tage im Block + 1 Reflexionstag, ca. 6 Wochen später
  • Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die aus Fehler lernen wollen

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Zur Planung Ihrer Inhouse-Veranstaltung erstellen wir gerne ein kostenloses und unverbindliches Angebot inklusive vollständiger Seminarbeschreibung, detaillierter Kostenaufstellung und Erläuterung der erforderlichen Rahmenbedingungen zur Durchführung der Veranstaltung "Scheitern als Chance - aus Fehlern klüger werden".

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