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Programm zur Führungskräfteentwicklung

Führungskräftetraining: Führung – Kommunikation – Change

Das Programm vermittelt angehenden Führungskräften soziale und persönliche Kompetenzen, um Menschen erfolgreich zu führen.

Die gesteckten Ziele gemeinsam zu erreichen und auch schwierige Situationen konstruktiv zu bewältigen, erfordert ausgeprägtes soziales Können und persönliche Führungskompetenzen.

Das Führungskräfteentwicklungsprogramm fördert die sozialen Kompetenzen von angehenden Führungskräften und trägt zu ihrer Persönlichkeitsentwicklung bei.

Das Programm zur Führungskräfteentwicklung wendet sich an

  • Nachwuchsführungskräfte und

  • Führungskräfte der ersten beiden Führungsebenen.

Illustration: Module des Führungskräfteentwicklungsprogramms

Ziele des Programms

  • Stärkung von eigenverantwortlichem Denken und eigenständigem Handeln
  • Erweiterung der Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen
  • Förderung kommunikativer Fähigkeiten
  • Ausbau des methodischen Repertoires im sozialen Kontext

Didaktik

  • Irritation
: Abkehr von gewohnten Denk-, Verhaltens- und Interaktionsmustern
  • Wissensvermittlung und soziales Lernen
: Entwicklung alternativer Denkweisen
  • Training und Übung
: Aufbau neuer Verhaltens- und Interaktionsmuster

Methodik

  • Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
  • Simulation und Lernen am Modell
  • Praxisbeispiele, Übungen
  • Diskussionen, Selbstreflexion
  • Selbstlerneinheiten Online
  • Analysen mit Arbeitsblättern
  • Unterlagen, Handout

Programm im Blended-Learning-Format

Blended-Learning ist eine Kombination aus klassischem Präsenztraining und Online-Lernen. Die Teilnehmenden werden mit Hilfe von Online-Selbstlerngruppen und Vor-Ort-Einheiten aktiv eingebunden. Dadurch wird eine intensive Auseinandersetzung mit den Lehrinhalten gefördert.

Ein kontinuierliches Online-Einzel-Coaching optimiert den Transfer ins reale Berufsleben. Die praktischen Erfahrungen in den Zeiträumen zwischen den Modulen fließen in den Lernprozess zurück: Die Teilnehmenden erhalten direktes Feedback über ihre Entwicklung.

Die Module des Führungskräfteentwicklungsprogramm

Modul 1: Führung und Teammanagement, 3 Tage

Im Modul 1 geht es darum, Führung als wichtigstes Koordinationsinstrument in Organisationen zu begreifen. Daraus leitet sich die eigene Position und die damit verbundene Rolle und Funktion ab. Im Bewusstsein der eigenen Steuerungsmöglichkeiten trainieren die Teilnehmenden, wie sie auf die Findungsprozesse, Dynamiken und Beziehungen im Team wirksam Einfluss nehmen können.

Lernziele

  • Erweiterung der sozialen Kompetenz
  • Entwicklung der eigenen Position und Führungsrolle
  • Vertieftes Verständnis der Funktion in der Organisation
  • Erkennen eigener Steuerungsmöglichkeiten
  • Ausbildung eines authentischen Führungsstils
  • Förderung von eigenverantwortlichem Denken und Handeln

Inhalte

  • Sinn, Zweck und Ziele von Führung
  • Merkmale erfolgreicher Führungsarbeit
  • Grundlegende Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen
  • Gruppendynamik und Rollen in Teams
  • Faktoren erfolgreicher Teamarbeit
  • Erfolgsfaktor Motivation

Modul 2: Kommunikations- und Konfliktmanagement, 3 Tage

In diesem Modul geht es darum, Kommunikation als das Mittel der Wahl zur Erreichung gemeinsam vereinbarter Ziele zu begreifen. Dass auf dem Weg zum Ziel Konflikte jedweder Art und Ursache entstehen, liegt in der Natur der Sache. Auf diesem Hintergrund trainieren die Teilnehmenden, konstruktiv zu kommunizieren und Konflikte produktiv für die Zusammenarbeit zu nutzen.

Lernziele

  • Wichtige Elemente konstruktiver Kommunikation kennen
  • Das eigene Kommunikationsverhalten bewusst steuern
  • positive Haltung gegenüber Konflikten entwickeln
  • Störungen im Team frühzeitig erkennen
  • souverän mit Konflikten umgehen
  • Konflikte produktiv nutzen und konstruktiv lösen
  • Mitarbeitergespräche zielorientiert führen

Inhalte

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Einsatz von Gesprächstechniken
  • Konflikte im Arbeitsumfeld - Verlauf, Dynamik, Ursachen
  • Destruktiver vs. konstruktiver Umgang
  • Analyse und Lösung von sozialen Konflikten
  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen
  • Spannungsfeld: Feedback geben - und annehmen!

Modul 3: Veränderungs- und Selbstmanagement, 3 Tage

In diesem Modul geht es darum, Veränderungen als permanente Anpassungsprozesse an veränderte (Arbeits-)Bedingungen zu begreifen. Die Rolle der Führung liegt darin, diese Prozesse einzuleiten, sie zielorientiert zu gestalten und teamorientiert zu moderieren. Konkret heißt das, mit Befürchtungen, Ängsten und Widerständen im Team umzugehen und den eigenen Unsicherheiten mit Struktur und ausgeprägtem Selbstmanagement entgegen zu treten.

Lernziele

  • Konkreter Umgang mit Herausforderungen in Führung, Kommunikation und im Umgang mit Veränderungen
  • Erfolgsfaktoren und Maßnahmen einer guten Arbeitsorganisation/Selbstmanagements und eines wirkungsvollen Zeitmanagements kennen
  • Selbststeuerungskompetenz erhöhen
  • Selbst- und Fremdmotivation aktivieren
  • Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen

Inhalte

  • Notwendige Persönlichkeitskompetenzen
  • Methoden des Selbstmanagements
  • Psychologie der Veränderung
  • Rolle der Führungskraft in Zeiten des Wandels
  • Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Changeprozessen
  • Reaktionen und typische Verhaltensweisen
  • Umgang mit Unsicherheiten, Ängsten und Widerständen
  • Bewältigungsstrategien und konstruktiver Umgang

Modul 4: Reflexion und Vertiefung, 2 Tage

Die Reflexions- und Vertiefungseinheit findet 1 Jahr nach Abschluss des dritten Moduls statt.

Die Einheit dient dazu, Gelerntes zu wiederholen, Methoden aufzufrischen und auf Praxisfälle anzuwenden. Konkret heißt das, dass die Teilnehmenden schwierige Problem- oder Konfliktfälle aus ihren Alltag reflektieren, analysieren und einer konstruktiven Problemlösungen zuführen.

Ziele

  • Verfestigung des Gelernten
  • Auffrischung der Methoden
  • Erfahrungsaustausch

Inhalte

  • Präsentation der Abschlussarbeiten
  • Analyse konkreter Problem- oder Konfliktfälle
  • Entwicklung konstruktiver Lösungen
  • Auswertung und Abschlussreflexion

 

Weitere Informationen

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