Konstruktive Konfliktkultur© in Organisationen verankern

Entwickeln Sie in diesem Seminar eine intelligente Strategie, um eine Konstruktive Konfliktkultur© in Ihrer Organisation zu etablieren.

Wer die Konfliktkultur in einer Organisation verbessern will, braucht eine deutliche Vorstellung von dem, wie die Kultur in Zukunft aussehen soll. Zudem sollte eine Einschätzung darüber vorliegen, welche Konsequenzen die Veränderung in der Organisation mit sich bringt.

Ebenso unverzichtbar ist eine sinnvolle Umsetzungsstrategie, die alle Beschäftigten einbindet und der auch Skeptiker folgen können. Schließlich sollten Aufwand und Nutzen gegenüber gestellt werden, damit eine fundierte Entscheidung für oder gegen das Projekt möglich ist.

In diesem Seminar erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmenden Strategien und zeigen Wege auf, wie eine konstruktive Konfliktkultur in der gesamten Organisation oder ihren Teilbereichen etabliert werden kann.

Ankerkette
Glücklich, wer mit den Verhältnissen zu brechen versteht, ehe sie ihn gebrochen haben.
Franz Liszt (1811-1886)

Inhalte und Themen

  • Kennzeichen einer konstruktiven Konfliktkultur
  • Wege zur konstruktiven Konfliktkultur
  • Handlungsfelder und Umsetzungsbedingungen
  • Organisatorische und systemische Veränderungen
  • Steuerung und Kosten-Nutzen-Relation

Ziele und Nutzen

  • Idee von einer konstruktiven Konfliktkultur entwickeln
  • Strategien zu einem geordneten Umsetzungsprozess entwerfen
  • Handlungsfelder und Fallstricke kennenlernen

Methoden

  • Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
  • Praxisbeispiele, Übungen
  • Diskussionen, Selbstreflexion
  • Analysen mit Arbeitsblättern
  • Unterlagen, Handout

Format

  • Art: Inhouse Seminar
  • Seminar: 1 Tag
  • Anzahl: 12 Personen (optimal)

Zielgruppe

  • Topmanagement
  • Entscheider
  • Organisationsentwickler/innen
  • 
Berater/innen
Weitere Informationen

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