Umgang mit Widerständen
Changemanagement für Führungskräfte
Nichts ist beständiger als der Wandel. Von den Menschen fordert er Flexibilität im Denken und die permanente Bereitschaft zur Veränderung.
In Unternehmen ist es die Aufgabe von Führungskräften, Veränderungen verständlich zu vermitteln, Akzeptanz zu schaffen und Prozesse in Gang zu setzen, die bei ihren Mitarbeitern nachhaltig die Bereitschaft zur Veränderung und ein eigenständiges Mit-Denken fördern.
Häufig werden Veränderungen von Widerständen begleitet, die sich mitunter sehr subtil äußern und deren Ursachen nicht spontan ersichtlich sind. Werden solche Blockadeformen nicht ernst genommen, entsteht unter den Beteiligten mit der Zeit eine Dynamik, die die Steuerung der Veränderungsprozesse erheblich erschwert. Diese Dynamik folgt einer psychologischen Logik, deren Kenntnis Führungskräfte in die Lage versetzt, Widerstände zu nutzen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Im Seminar geht es darum, das Phänomen "Widerstand gegen Veränderung" besser zu verstehen, um zukünftig konstruktiver und souveräner mit dieser Form der Reaktion umgehen zu können.
Art des Seminars
- Führungskräfteseminar
- Inhouse-Schulung (d.h. firmenintern)
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Führungskräftenachwuchs
Dauer/Format
- 2 Tage im Block
- sinnvoll: 1 Reflexionstag, ca. 8 Wochen später
Teilnehmeranzahl
- 8 - 12 Personen