Esel
Der Streit ist der Vater des Fortschritts.

Prof. Dr. Kurt Biedenkopf
(1930)

Wer gut miteinander auskommen will,
muss sich streiten.

Konflikte im Betrieb konstruktiv lösen

Ungelöste Konflikte kosten Zeit, Geld und Nerven. Häufig werden sie deshalb nicht gelöst, weil die Beteiligten nicht wissen, wie das geht. Sie befürchten, eine Meinungsverschiedenheit könne in einen Konflikt ausarten. Konflikte eskalieren aber nur dann, wenn sie destruktiv ausgetragen werden.

Wer gelernt hat, konstruktiv mit Konflikten umzugehen, sorgt nicht nur gut für sich selbst, sondern eröffnet damit auch Chancen zur Verbesserung der gegenseitigen Beziehungen.

Im Konflikttraining üben die TeilnehmerInnen, wie sie konstruktiv mit Konflikten im Arbeitsalltag umgehen können. Sie lernen, wie sie Konfliktursachen schnell erkennen und wie sie frühzeitig, direkt und konstruktiv handeln können.

Art des Seminars

  • Konflikttraining
  • Inhouse-Schulung (d.h. firmenintern)

Zielgruppen

  • MitarbeiterInnen und/oder Führungskräfte
  • Teams, Projektgruppen
  • Auszubildende

Dauer/Format

  • 2 Tage im Block
  • sinnvoll: Reflexionstag, ca. 8 Wochen später

Teilnehmeranzahl

  • 8 - 14 Personen

Für PersonalentwicklerInnen, Fortbildungsbeauftragte und Seminaranbieter:

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Frau Herr