Konstruktive Konfliktkultur verankern
Wir beraten Unternehmen, Behörden und andere Organisationen, wie sie Konflikte besser nutzen, strukturell vorhandene Defizite ausgleichen und eine konstruktive Konfliktkultur verankern können.
In den vergangenen Jahren haben wir jede Menge Erfahrungen mit Konflikten in Unternehmen gesammelt. Sie sind in unser Beratungs- und Umsetzungskonzept zur KONSTRUKTIVEN KONFLIKTKULTUR eingeflossen.
Ein Beratungs- und Umsetzungskonzept für Organisationen
Inhaltlich betrachtet das Konzept Konflikte als Chance und als Signal zur Veränderung. Es nutzt Konfliktpotenziale mit intelligenten Strategien und klugen Vorgehensweisen. Strategisch beschreibt es den Weg zu einer konstruktiven Konflikkultur und löst folgende Fragen:
- Was muss auf welchen Ebenen getan werden?
- Welche Handlungsfelder müssen beackert werden?
- Was heißt das für das Führungsverständnis?
- In welchem Verhältnis stehen Aufwand und Ertrag?
- Wann stellt sich der Benefit für das Unternehmen ein?
In der konkreten Umsetzung gehorcht das Konzept dem organisationspsychologischen Grundsatz, aus Betroffenen Beteiligte zu machen. Sowohl die systematische Einbindung von Führungskräften und MitarbeiterInnen als auch die ständige Kommunikation über den Entwicklungsprozess ist ein zentrales Anliegen.
Das Beratungskonzept der KONSTRUKTIVEN KONFLIKTKULTUR ist kein Patentrezept. Das Konzept und - vor allem - die Strategie muss den jeweiligen Erfordernissen der Organisation angepasst werden. Mehr zur KONSTRUKTIVEN KONFLIKTKULTUR finden Sie unter Konfliktkultur-in-unternehmen.de
Kontaktaufnahme
Gerne stellen wir Ihnen das Beratungs- und Umsetzungskonzept zur KONSTRUKTIVEN KONFLIKTKULTUR vor. Nehmen Sie bitte telefonisch unter 06042 - 952770 oder per Mail mit uns Kontakt auf, um einen Termin zu vereinbaren.