Teamcoaching und Teamentwicklung
Ein Team auf den Weg bringen
Wir bieten Teamcoaching und Teamentwicklung im Rhein-Main-Gebiet an.
Unter Teamcoaching und Teamentwicklung verstehen wir ähnliches: es ist die prozessbegleitende Beratung und Unterstützung eines gesamten Teams. Die Organisation der Teamarbeit, die Fokussierung auf gemeinsame Ziele und der konstruktive Umgang miteinander stehen im Vordergrund. Emotionale Prozesse werden nicht ausgeklammert, denn ihre Einbindung und Aufarbeitung bestimmen wesentlich über den Erfolg des Teamcoachings.
Die Entwicklung zu einem Team passiert nicht "wie von selbst". Ohne gezielte Steuerung ist es unwahrscheinlich, dass aus einer Gruppe ein effizient zusammenarbeitendes Team entsteht. Wenn man die Entwicklung nicht dem Zufall überlassen will (oder kann), ist ein planvolles Vorgehen mit konkreten Maßnahmen zur gezielten Steuerung des Entwicklungsprozesses notwendig.
Wichtig: Dieses Vorgehen hat nichts mit Manipulation oder ungewollter Beeinflussung der Beteiligten zu tun. Die Steuerung funktioniert nicht von aussen, sondern die Teammitglieder entscheiden immer und zu jeder Zeit selbst, in welche Richtung sie gehen.
Ziele des Teamcoachings
Echtes Teamwork funktioniert nur in einem verbindlich festgelegten Rahmen. Das Ziel des Teamcoachings besteht darin, sich auf diesen Rahmen in fachlicher, sozialer und emotionaler Hinsicht zu einigen. Wenn dieser Einigungsprozess erfolgreich verläuft, führt er zu besserer Kommunikation untereinander, zu mehr Motivation, stärkerer Eigenverantwortung und höherer Identifikation.
Inhalte des Teamcoachings
Teamcoaching funktioniert in Phasen:
-
Vision und Ziel
Zunächst braucht die Gruppe eine Vision, die Raum für Sinn und Identifikation bietet. Aus der gemeinsam erarbeiteten Vision lassen sich konkrete Ziele ableiten. -
Planung und Umsetzung
Anschließend wird darüber diskutiert, wie diese Ziele erreicht werden und wie eine sinnvolle Arbeitsteilung und standardisierte Arbeitsabläufe aussehen. Diese Phase endet mit Vereinbarungen, die sich nun in der Realität bewähren müssen. -
Konfliktlösung
Erfahrungsgemäß kommt es in der Phase 2 häufig zu Konflikten. Deshalb wirken wir an diesem Punkt der Entwicklung vermittelnd auf die Gruppe ein. Wir zeigen Wege auf, wie sie Konflikte konstruktiv lösen können und bringen ihnen Methoden der Konfliktanalyse und der konstruktiven Gesprächsführung näher. -
Soziales Miteinander
Nachdem die Teilnehmenden sich mit ihren Zielen, Aufgaben und Abläufen auseinandergesetzt haben, gehen wir in der letzen Phase auf die sozialen Rollen- und Funktionsverteilung im Team ein. Die Kommunikation untereinander und das "Wie" des Miteinanders ist wesentlicher Bestandteil dieser Phase. -
Reflexion und Bewertung
Unser Teamcoaching endet mit der Reflexion der vergangenen Phasen und der Bewertung des Prozesses durch alle Beteiligten.
Kontaktaufnahme
Gerne erstellen wir ein Angebot für ein Teamcoaching. Dazu müssen wir wissen, worum es geht und in welchem Rahmen die Maßnahme stattfinden soll.
Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung, damit wir einen Gesprächstermin vereinbaren und mit der Auftragsklärung beginnen können.